Требования к компаниям, предоставляющим услуги в области охраны труда, могут стать более жесткими, а сама процедура их аккредитации станет заявительной — такое предложение оформил проектом постановления правительства Минтруд. По мнению участников рынка, новые требования позволят повысить качество работы таких компаний, но могут привести к дефициту профильных специалистов на рынке, пишет «Коммерсант».
Сейчас, как указывает министерство в пояснительной записке, процедура аккредитации является уведомительной, и власти должны «принять на веру сведения, изложенные в заявлении». Это позволяет попасть в реестр компаний тем, кто на самом деле не имеет ни квалифицированного персонала, ни материально-технической базы для оказания услуг по охране труда. В то же время новая редакция 10-го раздела Трудового кодекса, созданная министерством, требует более высокого уровня обеспечения безопасности труда — добиться этого Минтруд и предлагает, в частности, пересмотром требований к аккредитации. Впрочем, хотя Россия демонстрирует более высокие показатели травматизма и смертности на рабочем месте, чем большинство развитых стран, в последние годы они и так снижались.
По новой версии требований, для получения аккредитации компаниям нужно будет соответствовать ряду параметров.
Предоставление услуг по охране труда должно быть их основным видом деятельности, у них должен иметься офис и сайт. В их штате должно быть не менее трех человек на условиях полной занятости, обладающих профильных образованием, а также прошедших проверку знаний на Едином портале проверки знаний по охране труда Минтруда (раз в три года). Также у них должно быть не менее трех лет опыта практической работы в области охраны труда в должности руководителя соответствующей службы. Новые требования к аккредитации вступят в силу с 1 марта 2022 года; для компаний, уже состоящих в реестре аккредитованных, предложен переходный период до 1 сентября 2022 года.
Сейчас зачастую услуги в сфере охраны труда представляют ООО, где один человек выполняет функции и директора, и бухгалтера, и специалиста по безопасности, что приводит к формальному подходу, говорит гендиректор Центра охраны труда «НСС Консалт» Дмитрий Порочкин.
«Требования к аккредитации могли бы быть еще жестче — например, нынешняя редакция ТК оставляет возможность оказывать услуги по охране труда в рамках гражданско-правовых договоров, а также не предусматривает никакой ответственности для недобросовестных поставщиков. Необходимо сделать следующий шаг и ввести для них страхование профессиональной ответственности»,— считает он. В то же время, как отмечает член комитета рынка труда и социального партнерства РСПП Валерий Корж, новые требования Минтруда могут создать на рынке этих услуг дефицит специалистов. «Наличие у компании офиса или постоянного штата не на совместительстве не гарантирует высокое качество ее услуг, но такие требования однозначно заставят компании, по сути, конкурировать за сотрудников с отделами по охране труда на крупных предприятиях и повысят стоимость их услуг»,— говорит он.
Как выглядит динамика производственного травматизма по данным Минтруда.
Как пояснили “Ъ” в Минтруде, по информации Роструда, на протяжении последних лет показатели производственного травматизма снижались. Так, с 2017 по 2020 год (с 1 января 2017 года введен в действие новый Общероссийский классификатор видов экономической деятельности (ОКВЭД2) ОК 029–2014 (КДЕС Ред. 2) количество несчастных случаев на производстве с тяжелыми последствиями сократилось на 17,1% (с 6,2 тыс. случаев в 2017 году до 5,2 тыс. случаев в 2020 году). Также сократилось и количество погибших в результате несчастных случаев на производстве — на 14,3%, с 1,7 тыс. человек до 1,4 тыс. человек в 2020 году. По итогам прошлого года наибольшая доля пострадавших была занята в строительстве (914 случаев, или 17,7% общего количества несчастных случаев на производстве), остальные случаи пришлись на обрабатывающих производствах (1192 или 23,1%), транспортировку и хранение (620 случаев, или 12%), сельское, лесное хозяйство, охоту, рыбоводство и рыболовство (465 случаев, или 9%), добычу полезных ископаемых (394 случаев, или 7,6%). Рейтинг отраслей с наибольшим числом погибших выглядит так же — на первом месте строительство (334 человека, или 22,6% общего количества погибших на производстве в 2020 году), потом идут обрабатывающие производства (242 человека, или 16,4%), транспортировка и хранение (190 человек, или 12,9%), сельское, лесное хозяйство, охота, рыбоводство и рыболовство (185 человек, или 12,5%), добыча полезных ископаемых (124 человек, или 8,4%).
Источник: https://www.kommersant.ru/doc/4929553
«Газпром нефть» и Научно-технологический университет «Сириус» открывают совместную магистерскую программу по математическому моделированию и цифровым технологиям в нефтегазовом инжиниринге, которая стартует осенью 2022 года. Соглашение об открытии магистратуры подписали заместитель председателя Правления «Газпром нефти» Вадим Яковлев, ректор корпоративного университета компании Илья Дементьев и ректор университета «Сириус» Роман Иванов.
Партнером магистратуры в «Сириусе» станет Научно-Технический Центр (НТЦ) «Газпром нефти», где уже несколько лет успешно развивается внутрикорпоративная образовательная программа по управлению инновациями. Компания предложит студентам во время обучения реальные бизнес-проекты и впоследствии сможет принять магистрантов для прохождения практики в свои подразделения.
Преподавателями курса станут ведущие российские ученые Института высшей математики РАН им. Марчука и эксперты Научно-технологического университета «Сириус», а также преподаватели и специалисты Центра профессионального роста и Академии технологического интеллекта НТЦ «Газпром нефти».
Цель бесплатной образовательной программы — подготовка исследователей (Principal Investigator, PI) мирового уровня, способных управлять технологическими проектами для решения задач бизнеса. Базовый курс будет включать прикладное программирование, дискретную математику, теорию оптимизации и численные методы, машинное обучение и др. Магистранты научатся создавать цифровые двойники технологических объектов нефтяных месторождений, моделировать работу автоматизированных нефтепромыслов, разрабатывать прогрессивные методы повышения нефтеотдачи и внедрять новые технологии в производство.
Для решения прикладных задач в рамках магистерской программы по математическому моделированию будут использоваться возможности высокопроизводительного вычислительного кластера Университета «Сириус».
Международная стаффинговая группа ANCOR опубликовала глобальный отчет по итогам ежегодного исследования бренда работодателя Randstad Employer Brand Research (REBR) и выявила предпочтения специалистов сектора ИТ, телекоммуникаций и специализированного оборудования в России и мире. Исследование проводилось в формате опроса, в этом году в нем приняли участие 190 000 респондентов из 34 стран, охватывающих 80% мировой экономики. 24032 опрошенных работают в названном секторе, 2784 из них — жители России.
Вот так выглядит пятерка решающих критериев выбора работы среди программистов и аналитиков во всем мире:
Как видно, разработчики не считают work&life balance очень важным. У управленцев другие критерии, они как раз стремятся к балансу (65%). Далее следуют зарплата (62%), финансовая стабильность компании (62%), гарантии занятости (60%), атмосфера на рабочем месте (54%), карьерный рост (54%).
В СНГ на первом месте по значимости зарплата — 81%, затем финансовая стабильность компании — 80%, гарантии занятости, карьерный рост, интересные задачи — по 61%.
«Глобальный — без разделения на отрасли — отчет REBR по мировому рынку труда, показал, что для россиян work-life balance не входит в пятерку приоритетов, в то время как в мире он занял второе место. По отраслевому отчету мы видим, что программисты во всем мире не считают такой баланс важным критерием при выборе работы, и здесь респонденты из России совпадают во взглядах с коллегами из других стран. Для программистов работа — это и стиль жизни, и хобби. Кроме того, удаленная работа и гибкий график всегда были нормой для сферы ИТ. Разработчики пишут код в дороге, ночью, в смартфоне — где и когда угодно. Как правило, сроки для создания продукта короткие. Это нужно учитывать при построении EVP: предлагать кандидатам и сотрудникам больше свободы и заботиться о том, чтобы работа как из офиса, так и вне его была для них комфортной», — прокомментировал Андрей Борисов, директор ANCOR FinTech.
Согласно данным опроса, 20% специалистов в СНГ хотят сменить работу в ближайшие полгода, в мире этот показатель в среднем составляет 17%.
70% работников отрасли во всем мире отметили рост лояльности к своему работодателю, исходя из того, как тот справился с пандемией. В СНГ этот показатель составил 17%. Возможность удаленной работы важна 42% опрошенных. При этом для 32% позиций в СНГ предусмотрена только работа в офисе (против 9% в мире).
«Сегодня в мотивации IT-специалистов на первый план выходят новые факторы: сложные и интересные задачи, профессиональное развитие внутри компании, комфортная среда для работы, гибкая и понятная система вознаграждения. Сейчас мы обновляем карьерную матрицу как для новых, так и для давно работающих сотрудников и переходим от жесткой связки грейдов и должностей к индивидуальному подходу. Мы стараемся смотреть шире и давать специалистам возможность реализовывать проекты не только в сфере телекоммуникаций. Компания сотрудничает с партнерами из разных отраслей, и наши инженеры участвуют в проектах из сфер ритейла, FMCG, B2G и банковских операций», — прокомментировала Ольга Филатова, исполнительный вице-президент по управлению персоналом, организационному развитию и поддержке компании «Билайн (ВымпелКом)».
Источник: https://hr-tv.ru/hrnews/issledovanie-chego-zhdut-ot-raboty-it-spetsialisty.html
Сервис Работа.ру провел исследование и выяснил, существует ли в некоторых российских компаниях практика наложения денежных штрафов для сотрудников и знают ли жители России о том, что эта практика вне закона. В исследовании приняли участие более 5000 пользователей сервиса из всех регионов России.
69% опрошенных отметили, что никогда не сталкивались с денежными штрафами на работе. 31% респондентов рассказали, что им приходилось встречаться с такими практиками в некоторых компаниях, где они работали.
Из тех, кому приходилось встречаться с системой денежных штрафов на работе, вычеты из зарплаты получали 22% опрошенных. Остальные 78% респондентов отметили, что, хоть такая практика действительно существовала, их лично она не затронула.
Зачастую штрафы работодателей составляли до 1000 рублей — такую сумму указали 63% опрошенных. 19% респондентов отметили, что в их компании штрафы составляли от 1000 до 3000 рублей, а 8% указали штрафы от 3000 до 5000 рублей. Еще 10% участников исследования указали штрафы более 5000 рублей.
38% опрошенных указали, что встречались со случаями, когда работников штрафовали за ненадлежащее выполнение рабочих обязанностей. 27% респондентов отметили штрафы за опоздания, 18% — за нарушение техники безопасности на работе, а 13% — за недостачу. Чуть реже участники исследования сталкивались со штрафами за ненадлежащее обращение с клиентами (10%) и соответствующий дресс-коду внешний вид (6%).
Большинство опрошенных жителей России (55%) отметили, что знают о запрете денежных штрафов для сотрудников по трудовому законодательству. Однако, 45% респондентов указали, что о таком запрете не слышали.
Источник: https://hr-tv.ru/hrnews/denezhnye-shtrafy-na-rabote-vne-zakona.html
Исследование консалтинговой компании Kontakt InterSearch Russia показало, что за последние 2 года 30% компаний стали чаще сотрудничать с бывшими владельцами бизнесов. В 76% случаев это связано с интересом к предпринимательскому опыту руководителя. 12% респондентов наняли бывших предпринимателей из-за дефицита грамотных руководителей на рынке.
59% опрошенных компаний готовы рассматривать бывшего предпринимателя в качестве кандидата в компанию на любые функции. 31% – только на функции, связанные с развитием бизнеса. 9% не готовы работать с бывшими владельцами бизнеса.
39% опрошенных компаний готовы платить сотруднику с опытом предпринимательства доход выше рыночного, 37% ответили отказом, еще 24% затруднились с ответом. Среди причин готовности платить больше: высокий уровень мотивации такого сотрудника, глубокое погружение в процессы, заинтересованность в наилучшем результате, системный подход, отношение к работе как к своему делу, полная самостоятельность, возможный коучинг молодых сотрудников, опытность и др.
Компании готовы предложить бывшим предпринимателям мотивацию помимо оклада: 67% – бонусы, 33% – процент от прибыли, 17% – LTI и опцион, 7% – акции.
Большинство опрошенных (31%) склоняются к тому, что отдадут предпочтение человеку с опытом предпринимательства при прочих равных с другими финалистами, претендующими на должность топ-менеджера (однако полной уверенности нет). Однозначное «да» готовы дать 17% компаний. Категорическое «нет» предприниматели получат от 14% работодателей.
Бывшие владельцы бизнеса не всегда готовы выйти на работу в компанию: 36% компаний рассказали, что получали отказы. Среди причин, по которым предприниматель не стал рассматривать предложение работодателя: уровень дохода (50%), задачи (38%), корпоративная культура (27%), график работы (23%), личность руководителя (19%).
Респонденты также поделились реальным опытом найма бывших предпринимателей: 85% из них принимали на работу сотрудников, которые в прошлом занимались собственным бизнесом. Чаще всего их приглашали в блок бизнес-девелопмента, инноваций, разработки продуктов (59%). Большая часть респондентов отмечает, что бывшие предприниматели наиболее эффективны именно в этих вопросах. Реже (по 25%) их нанимали в технический блок и на поддерживающие функции (финансы, HR, юридический блок).
Самая частая задача, для решения которой нанимали бывших предпринимателей, – вывод новых продуктов (51%). На втором месте – трансформация бизнеса и выход на новые рынки (по 37%). Также популярна разработка стратегии бизнеса (33%). Реже бывших предпринимателей приглашали для антикризисного управления (19%) и сделок M&A (8%).
Практически в половине случаев (49%) бывшие предприниматели задерживаются в компании более чем на 2 года. Треть работает 1-2 года, менее года – 14%. Краткосрочный наем встречается крайне редко: менее полугода работают 6%, менее 3 месяцев – 1%.
Чаще всего бывшие владельцы бизнеса покидают компанию по причине завершения проекта (31%), 29% уходят по собственному желанию. В 18% случаев бывший предприниматель оставляет работодателя, чтобы снова развивать собственный бизнес.
Большая часть респондентов (61%) дает положительную оценку участию бывших предпринимателей в работе компании/отдела. 24% оценивает их вклад скорее положительно, 7% – нейтрально, 8% – скорее негативно. Никто из респондентов не охарактеризовал работу бывших предпринимателей отрицательно.
64% считают, что положительные результаты работы связаны с предыдущим опытом бывшего предпринимателя. 24% не заметили связи, 10% отметили, что опыт больше мешал, нежели помогал в достижении целей.
Около половины респондентов (47%) не заметили никаких трудностей в работе с бывшими предпринимателями. Остальные назвали следующие проблемы: сложность выполнения корпоративных правил и следования корпоративной культуре (36%), сотрудник оказался не командным игроком (15%), сотрудник не признает авторитетов (15%). Среди других трудностей: отсутствие лояльности компании, медлительность, сложность в следовании бизнес-процессам.
В исследовании компании Kontakt InterSearch Russia, приняли участие 412 респондентов из 19 отраслей. Опрос проводился в июне 2021 года.
Источник: https://hr-tv.ru/hrnews/kompanii-zainteresovalis-byvshimi-predprinimateljami.html
Группа компаний подвела итоги рейтинга «Лучший по профессии» среди водителей большегрузного и малотоннажного транспорта.
Денежные премии и подарки получили порядка 150 сотрудников из разных регионов и городов. Награждение водителей «Деловых Линий» по внутренней программе мотивации проходит уже четвертый год.
«Критерии оценки такого профессионального соревнования складываются не только из безаварийного вождения, но и дисциплины, лояльности к клиенту и любви к технике. Отдельно оцениваются способность спокойно и профессионально вести себя в нестандартных ситуациях на дороге, стрессоустойчивость и ответственность перед компанией и заказчиком. Водители — ключевое звено в нашей команде, и во многом именно от них зависят сроки, сохранность и качество доставки, а значит — доверие наших клиентов. Программа мотивации не только дает им стимул выполнять свои задачи на высшем уровне, но и способствует профессиональному росту», — отметили в пресс-службе «Деловых Линий».
Напомним, что в штате грузоперевозчика работают более 2 тысяч водителей малотоннажных автомобилей и более 3 тысяч — водителей большегрузов.
Источник: https://hr-tv.ru/companies-news/delovye-linii-nagradili-luchshih-voditelej.html
Как показывают опросы и исследования, с дефицитом кадров сталкиваются почти 70% компаний. Причем чаще всего речь идет о линейном персонале и массовом подборе, однако сложности возникают и с поиском квалифицированных специалистов. Есть очевидная нехватка инженеров, специалистов IT, квалифицированных рабочих, ученых. Эксперты подчеркивают, что бизнес из последних сил старается набирать в первую очередь молодежь, однако демография в стране такова, что уже половина людей трудоспособного возраста находится в категории 40+, по отношению к которой все еще часто проявляется «эйджизм» – дискриминация по возрасту.
Эксперты кадровой компании UTEAM отмечают в своем новом исследовании (опрошено 115 компаний), что за последние полтора года российский рынок труда изменился сильнее, чем за предыдущие пять-семь лет: демографическая яма «наложилась» на последствия пандемии, что привело, в частности, к обострению кадрового голода. С дефицитом кадров, по данным их опроса, сегодня столкнулись почти 70% компаний.
Чаще всего речь идет о должностях, не требующих серьезной профессиональной подготовки (магазин, склад и так далее). Однако сложности возникают и с поиском квалифицированных специалистов.
По мнению экспертов, обострение кадрового голода провоцируют как демографические проблемы (по данным Росстата, за 10 лет трудоспособное население России сократилось на 5,3 млн человек), так и более высокая активность работодателей: за последние полгода было открыто в среднем на 70% больше вакансий, чем год назад, причем чаще всего это были вакансии не на замену ушедшим сотрудникам, а на развитие. Еще один фактор – низкая активность самих соискателей: по данным портала HeadHunter, количество соискателей за апрель 2021 года сократилось на 4% по сравнению с мартом, а за май – еще на 7%.
На серьезные проблемы с кадрами в российской науке обратил внимание зампред Совета безопасности России Дмитрий Медведев. По его словам, количество научных работников требует анализа, в том числе по аспирантской позиции.
Острую нехватку специалистов ощущают компании цифровой экономики. По оценкам кадровых агентств, оперирующих размещаемыми на их сайтах вакансиями, в целом по стране дефицит ИТ-специалистов составляет до 1 млн человек. Оценки экспертов Ассоциации предприятий компьютерных и информационных технологий скромнее, но также впечатляют. По их данным, спрос на специалистов с высокой квалификацией и опытом составляет не менее 222 тыс. человек.
Кадровый дефицит в сфере школьного образования составляет 250 тыс. человек, сообщила СМИ глава Центра экономики непрерывного образования РАНХиГС Татьяна Клячко. Гендиректор группы компаний «Кориб» Олег Коробченко, в свою очередь, отметил, что строительной отрасли не хватает до 1 млн рабочих.
Кадровый голод приводит к тому, что уровень безработицы в России приближается к допандемийному: в мае 2021 года она снизилась, по данным Росстата, до 3,7 млн человек, тогда как в марте 2020 года была на уровне 3,48 млн. При этом, по данным Роструда, в мае в органах службы занятости на учете стояли 1,6 млн человек, из них 1,4 млн имели статус безработного, а 0,8 млн из них получали пособие.
«Снижение безработицы и кадровый голод – взаимозависимые события, – сказала «НГ» директор департамента аналитических бизнес-решений HeadHunter Наталья Данина. – В условиях дефицита трудовых ресурсов и стремительного роста вакансий сокращается время поиска работы, снижаются пороги входа и смягчаются условия для подходящих кандидатов, поиск со стороны работодателя становится проактивным. Все эти факторы способствуют снижению безработицы».
2021 год начался с небывалого и очень неожиданного увеличения активности работодателей: многие компании решили набрать персонал, поиск которого приостановили в 2020-м из-за нестабильности ситуации, продолжает эксперт.
За год пандемии в России соискатели стали более требовательны, выбирая место работы. При этом и у работодателей выросли требования к претендентам на рабочие места, так как коронакризис вынуждает отбирать наиболее эффективных сотрудников, а удаленный режим работы — больше им доверять. Такая двойственность приводит к тому, что, несмотря на кадровый голод у компаний, зарплаты на рынке труда растут медленнее инфляции, пишет «Коммерсант».
Исследование российского кадрового агентства UTEAM о практике найма на рынке труда фиксирует появление нового тренда: абсолютное большинство опрошенных работодателей (92%) считают, что претенденты за последний, кризисный год стали менее «покладистыми» и начали уделять больше времени поиску и рассмотрению предложений о работе.
Также соискатели стали реже снижать свои зарплатные ожидания при трудоустройстве — в отличие от первых месяцев пандемии, когда наблюдалась обратная ситуация. Возможно, отмечают эксперты, соискатели сейчас понимают, что работодатели весьма ограничены в человеческих ресурсах и зачастую просто не имеют кадрового выбора.
Этому способствовал и рост спроса на работников: за последние полгода было открыто в среднем на 70% больше вакансий, чем год назад, причем чаще всего это были вакансии не для замены ушедших сотрудников, а ради развития бизнеса.
По данным другого исследования — глобальной рекрутинговой компании Boyden, схожий тренд наблюдается и в других странах мира, особенно по части подбора руководителей. Притом что большинство опрошенных работодателей (77%) уверены в потенциале роста своего бизнеса, только 47% хватает кадровых ресурсов для его обеспечения. В ближайшие 12 месяцев 69% респондентов ожидают усиления внимания к оценке / развитию лидерских качеств, 50% ожидают проблем с удержанием руководящих кадров и 49% — проблем с их подбором.
Во втором квартале 2021 года россияне стали реже интересоваться поиском работы: активность соискателей снизилась на 11% по сравнению с первым кварталом года. Такие данные публикует Авито Работа.
По данным аналитиков, снижение активности сезонное – тот же тренд виден в 2019 (-13%) и в 2020 (-5%) годах.
Наибольший рост соискательской активности по итогам квартала отмечен в группе профессий «Искусство, развлечения» – россияне запрашивали контакты работодателей на 19% чаще, чем тремя месяцами ранее. Спросом пользовалась и группа профессий «Туризм, рестораны» (+10%), ожившая на фоне ослабления карантинных мер и сезона отпусков. В группе профессий «Без опыта, студенты» интерес соискателей увеличился на 4%, что обусловлено прежде всего активностью молодых работников, заинтересованных в сезонной подработке.
«В целом по стране мы наблюдали снижение интереса соискателей – это нормальный сезонный тренд. Но отсутствие строгих карантинных мер, сохранившееся почти до конца II квартала, подстегнуло кандидатов в отдельных группах профессий – тех, которые особенно страдали от последствий локдауна и коронавирусных ограничений. Показателен не только квартальный рост, но и годовой – например, в группе профессий «Искусство, развлечения» он составил 199%, а соискательская активность в среднем по стране выросла на 22%,» – отмечает Артём Кумпель, управляющий директор Авито Работы.
В абсолютных показателях по итогам II квартала 2021 года лидерами по количеству запросов контактов на Авито стали соискатели в группах профессий «Строительство» – доля спроса составила 17%. На втором месте — «Производство, сырье, с/х» (15%), на третьем – «Без опыта, студенты» (14%).
По сравнению с I кварталом 2021 года соискательская активность выросла в Сочи (+23%) и Томске (+1%), а в остальных городах снизилась. Данный тренд также характерен для II квартала и лишь незначительно варьируется от города к городу в разные годы.
Источник: https://hr-tv.ru/hrnews/strana-v-poiske-rossijane-ischut-rabotu-v-sfere-razvlechenij-i-turizma.html
Массовый переход сотрудников на удаленку стал серьезным вызовом для деловых кварталов, где работает 4,5% мирового населения и сосредоточено почти 100 млн кв. м офисных площадей. Несмотря на все опасения, повсеместного отказа от офисов не произошло. По данным Knight Frank, 65% крупных международных компаний намерены сохранить текущий уровень занимаемых площадей или даже увеличить его. Более того, на рынке постепенно начинается восстановление спроса. Так, в Москве в первом квартале этого года совокупный объем спроса на офисы вышел на докризисный уровень в 300 тыс. кв. м, а в структуре сделок вместо пересогласования текущих договоров стала доминировать новая аренда.
Это означает, что, несмотря на все свои преимущества, удаленный режим работы так и не стал полноценной альтернативой пребыванию в офисе. Проведенный компанией JLL международный опрос показал, что более половины переведенных на удаленку сотрудников сильно скучали по офису и не чувствовали себя продуктивными. А согласно исследованию CBRE, главными преимуществами офиса после самоизоляции сотрудники назвали встречи с коллегами и личное сотрудничество, которое не смогли заменить такие инструменты, как Zoom.
Тем не менее, как показала пандемия, в существующем виде офисы не способствуют раскрытию потенциала своих сотрудников, привлечению талантов, генерации прорывных идей и разработок в команде.
Так, согласно исследованию ВЦИОМ, 36% россиян не хотят возвращаться к работе в офисе. Недовольство своим рабочим пространством — глобальная тенденция: более 50% сотрудников по всему миру говорят о том, что не могут отключиться там после сложной задачи, чувствуют постоянное давление и лишены возможности вводить новшества.
Для того чтобы соответствовать новым реалиям, рабочие пространства должны измениться, став более гибкими, функциональными и безопасными, пришли к выводу участники Moscow Urban Forum 2021. Наиболее серьезно задача трансформации рабочего пространства стоит перед деловыми кварталами, которые являются центрами концентрации человеческого капитала.
«Когда сотрудники возвращаются в офис, они спрашивают: “Зачем мне это делать, почему я не могу продолжать работать из дома?” Это означает, что у них выросли требования, и мы должны обеспечить более комфортные условия, сделать пространство более гибким. Для этого необходимо переосмыслить взаимодействие с пользователем. Офисное пространство должно быть не только интуитивно понятным, но и учиться быть удобным для человека, помогать ему в работе. Для этого мы применяем цифровые технологии и создаем уникальный пользовательский опыт, который человек получает при вертикальном передвижении», — рассказал на панельной сессии о трансформации деловых кварталов Кеннет Линдгрен, генеральный директор KONE Россия.
Линдгрен уверен, что офис все больше становится местом, которое стимулирует людей к созданию инноваций, вдохновляет на совместную генерацию идей, создание новых продуктов и решений. Он привел в пример умные лифты, которые позволяют сотрудникам экономить время, безопасно и быстро добираться до рабочего места. Разработанная KONE система Office Flow умеет автоматически вызывать лифт для посетителя, который вошел через турникет. В качестве цифрового пропуска в этом случае выступает мобильный телефон, который сначала через Bluetooth подключается к турникету, разблокируя его, а затем посылает команду лифту. Эта технология существенно снижает время ожидания лифта. По данным IBM, только за год офисный персонал Нью-Йорка проводит в ожидании лифта в совокупности 16,6 лет, в Чикаго и Лос-Анджелесе — 9 и 8,7 лет соответственно.
Подобная технология также позволяет снизить риски заразиться коронавирусом за счет минимизации контактов с поверхностями и грамотного распределения пассажиропотока. Дополнительную защиту обеспечивают системы очистки воздуха и антибактериальные поверхности.
Понимание необходимости трансформации офисов постепенно приходит к работодателям. В течение трех лет 47% международных компаний займутся повышением качества занимаемых ими помещений, а 46% добавят новые услуги и удобства для сотрудников, следует из исследования Knight Frank. Подобные тенденции аналитики компании фиксируют и применительно к российскому рынку. По их данным, в запросах московских и петербургских компаний на первый план выходят качественные характеристики (ремонт, обустройство и комфорт пространства), а не число квадратных метров.
Источник: https://hr-tv.ru/hrnews/sotrudniki-ne-hotjat-vozvraschatsja-v-ofis.html
